la sfida
progettare, in coerenza con le linee guida corporate del brand già redatte da gtp, i nuovi spazi, i nuovi arredi e la nuova cultura del lavoro per i 700 addetti del nuovo headquarter torinese
la soluzione
il progetto, attraverso serrati confronti e condivisioni con la proprietà e i dipartimenti hr, ict, realestate, ed in codesign in termini di spaceplanning con i responsabili di ogni dipartimento, ha affrontato fondamentalmente il tema del cambiamento culturale in atto nei nuovi luoghi di lavoro.
abbiamo affrontato a 360° i temi relativi alla presenza di differenti stili di lavoro, di lavoratori multietnici e multigenerazionali, dello smart working, di un più equo bilanciamento vita-lavoro, di una più in generale migliore sostenibilità economica-ambientale-culturale-fisica e non per ultimo della necessaria rappresentazione estetica e comunicazionale dei valori del brand
